тел./факс: +7 812 633-03-00
Петербург-2100. Твори будущее!

«Форсайт-флот» – 2017

Поделиться:

Меморандум участников
«Образ будущего Санкт-Петербурга в эпоху цифровой трансформации».

Вызовы цифровой трансформации
1. Радикальные перемены в системах управления и организации рынков. Доминируют модели на основе цифровых платформ, которые перестраивают все сложившиеся индустрии в сетевые рынки.
2. Новая промышленная революция на базе передовых производственных технологий. Тотальная цифровизация, интеллектуализация и виртуализация производств.
3. Новые параметры глобальной конкуренции. Соревнование в скорости создания новых рынков. Переход от крупных рынков массовых изделий к персонифицированным. Радикальные изменения и кастомизация сфер общественных услуг: медицины, образования, торговли, питания,
транспорта.
4. Рост уровня конкуренции мировых культурных повесток. Изменение общественных ценностей в период быстрого распространения цифровых медиа и виртуальных сетевых сообществ.
5. Изменение моделей развития университетов, повышение их роли в процессах трансфера технологий и развития инновационной экосистемы.
6. Радикальные новации в сфере финансов. Рост уровня прозрачности транзакций. Изменение самой природы финансовых отношений, правил работы рынков капитала.
7. Новые параметры городского развития и планирования. Гиперболический рост количества агентов требует перехода на новый уровень мобильности, гибкости инженерных систем и систем принятия решений.

Ценности и приоритеты развития Санкт-Петербурга в цифровой экономике
1. Выиграть глобальную конкуренцию за счет собственной идентичности.
2. Ориентируя проекты на насущные потребности горожан, делать инвестиции
в возможности молодежи и детей.
3. Обеспечить совместную работу, перейти от конкуренции к кооперации в реализации проектов регионального развития Северо-Запада, технологических проектных консорциумов, общественных проектов и инициатив.
4. Сформировать новый экономический базис на основе инжиниринга, передовых технологий и инновационных бизнес-моделей.
5. Обеспечить общество и экономику критической цифровой инфраструктурой.
6. Обеспечить баланс экономического и пространственного развития, создать
территориальные инновационные экосистемы мирового уровня в сотрудничестве с ведущими университетами (инновационные кварталы).
7. Модернизировать рынки труда, капитала, инфраструктуры, товаров потребления. Осуществить постепенный переход на персональную модель оказания услуг и потребления продуктов самого высокого качества.
8. Гармонизировать сферы культуры, образования, креативной и медиаиндустрии и туризма в единую экосистему. Создать целостное творческое пространство, формирующее новый культурный капитал.
9. Сформировать новый облик города, лидирующего в мире по качеству жизни
и организации рабочих мест.
10. Все компании и граждане должны получить возможности и поддержку в адаптации и самореализации в цифровой экономике.

Видение будущего Санкт-Петербурга
1. Город десяти тысяч сообществ, каждое из которых:
– получает свое место в городском и виртуальном пространстве;
– формирует образ будущего и получает право и возможности для его воплощения;
– создает условия для самореализации и развития компетенций его участников;
– заявляет и реализует проекты развития.
Каждый горожанин через сообщества становится участником процессов развития города.
2. Город тысячи глокальных платформ.
Такие платформы обеспечивают лидерские позиции экономики города на мировых рынках наукоемких услуг, передовых технологий, ИКТ и телеком-индустрии, индустрии потребления и гостеприимства, а также только формирующихся рынков (рынков НТИ). Одновременно платформы обеспечивают эффективное решение внутренних задач культурного, экономического и пространственного развития Санкт-Петербурга, капитализацию внутренних ресурсов. Управление городом происходит посредством автоматизированных систем принятия
решений на основе данных, цифровых моделей и продвинутой аналитики. Эти системы работают в интересах граждан, прозрачны и доступны, обеспечивают принятие наилучших решений из всех возможных.
3. Город ста тысяч стартапов.
Университеты и исследовательские центры разделяют ответственность за обновление экономики города. Они определяют качество человеческого и научного капитала, создают возможности для его вовлечения, обеспечивают конкурентные преимущества города в мире. Каждый учащийся или исследователь имеет возможность получить предпринимательский опыт.
Необходимые направления изменений: инвестиционная политика, инновационная политика, градостроительная политика, промышленная политика, образовательная политика, экономическая политика, культурная политика.

1648total visits,19visits today

 

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*